让我们加快步伐,迈向更可持续的未来。

巴可通过三个主要支柱来实现可持续性:地球、员工和社区 - 每个支柱都将发挥自己的作用。

这不仅仅是与我们的工作有关,
这也与我们如何做有关!

 

可持续性是一种思维模式。从为不同的行业提供节能解决方案,到确保我们团队及其所在社区的持续个人发展,巴可将可持续性视为工作的关键支柱。

我们的目标是:

  • 降低我们自己和客户的环境足迹。
  • 通过支持有吸引力、丰富且健康的人才招聘来投资于可持续的就业能力。
  • 打造一个能够接受我们员工的多样性的包容性工作场所。
  • 通过坚持最高的道德和质量标准,在我们经营所在的社区中发挥积极作用。 
  • 通过我们的解决方案、服务和能力为客户提供附加值。我们帮助确保更多人能够参与创新社会并从中获益。

多个独立组织对巴可的可持续发展绩效进行了评级。 了解更多。 

治理使我们的企业可持续性战略走上正轨

治理可确保我们的战略富有成效,并且公司高层对我们取得的成果负责。

我们的对外承诺

我们与第三方计划和平台合作并提供支持。

减少我们和我们客户的环境足迹

与大多数公司一样,巴可正在实施一项持续计划,从两个方面解决碳消耗问题:实际使用量;和可再生能源的比例。由于市场条件的不同,使用量可能会随着时间的推移而发生变化。让我们感到特别自豪的是,到 2021 年,可再生能源占比已达到 52%。 

这一切还没有结束。 

我们的抱负  

我们将减少我们和我们客户的环境足迹。 

  • 气候变化与能源 
  • 产品监管 
  • 废弃物管理

目标 

  • 到 2023 年,将我们赢得业务的能源消耗减少 15%(与 2015 年相比) 
  • 到 2023 年,将我们自身业务的温室气体排放量减少 35%(与 2015 年相比) 
  • 到 2025 年,将绝对温室气体排放量减少 45%(与 2015 年相比) 
  • 到 2023 年,确保至少 70% 的收入来自有巴可生态标签的产品 
  • 到 2023 年,将我们产品的能源足迹减少 25% 

#WeAreVisioneers

凭借 38.5% 的员工净推荐分数,巴可在商业评级中名列前茅。但我们仍有工作要做,尤其是在多样性方面。尽管新冠疫情导致情况变得复杂,但培训和发展项目仍是优先事项。 

我们的抱负

我们创造合适的条件,使员工在巴可的职业生涯具有吸引力、丰富且健康。为此,我们鼓励员工自我学习和发展,并确保营造一个身心健康的工作环境。我们坚信,包容性工作场所能够接受我们员工的多样性。

  • 员工参与度
  • 学习和发展
  • 员工健康、安全和福利
  • 多样性和包容性 
  • 劳动实践与人权

目标

  • 每年的目标是让员工的净推荐分数至少达到 30 分
  • 在学习和发展方面进行投资
  • 在多样性方面更加努力工作

赋予社区权力并做正确的事

作为一个忠诚的企业公民,巴可积极参与全球众多社区机构和协会。在危机时刻,我们与他们站在一起。在更实用的层面上,培训提供有关商业道德的指导方针,培养“说做”和“说出来”的心态。

我们的抱负

我们坚持最高的道德和品质标准,并期望我们的业务合作伙伴也这样做,从而在我们开展业务的社区发挥积极作用。我们始终致力于通过我们的解决方案、服务和能力为我们的客户提供附加值。此外,我们帮助确保更多人能够参与创新社会并从中获益。

  • 客户参与
  • 产品质量、安全与保障
  • 信息安全和数据保护
  • 商业道德
  • 负责任的供应链管理
  • 企业治理
  • 社区参与

目标

  • 每年对所有员工进行职业道德标准培训
  • 到 2025 年,网络安全成熟度平均得分至少达到 3.4 分。
  • 促使我们的供应商采用可持续的商业实践
  • 每年至少增加一个 ISO27001 证书范围内的新产品线。

报告和资源

巴可针对我们如何开展业务以及我们期望其他方如何与我们进行业务往来有严格的政策和声明。这适用于许多方面,包括环境影响、道德行为、健康和安全等。本页面包含了指向大量文档和页面的链接,这些文档和页面对巴可的政策和声明进行了说明和解释。

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如果您正在寻找较旧的报告或更多信息,请随时 与我们联系 。

联系巴可

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巴可地址

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